Konsulting biznesowy dla małych firm
Mała firma nie potrzebuje wielomiesięcznego projektu na setki stron. Potrzebuje krótkiej diagnozy, jednego planu działania i jasnej wyceny.
Co ma sens przy małej skali
W małej firmie liczy się szybki efekt. Dobry konsultant zaczyna od jednego problemu, na przykład niskiej marży albo braku powtarzalnej sprzedaży, i rozwiązuje go krok po kroku.
Jak ograniczyć ryzyko
Ustal etapy z osobnymi rozliczeniami, żebyś mógł zakończyć współpracę po pierwszym. Poproś o harmonogram i opis tego, co dostaniesz na koniec każdego etapu.
Jak pomaga brief
Gdy opiszesz problem i dane, które masz, konsultanci odpowiadają konkretnie, a Ty porównujesz oferty o tym samym zakresie.
Dla kogo
- Jednoosobowa firma szukająca drogi do wzrostu
- Zespół kilku osób bez działu sprzedaży
- Lokalny usługodawca zmieniający ofertę
- Sklep internetowy porządkujący koszty
Dokumenty do przygotowania
- Przychody i koszty z kilku miesięcy
- Lista usług lub produktów z cenami
- Opis klientów i kanałów pozyskiwania
- Opis obecnych procesów
- Cele na najbliższy rok
- Dotychczasowe próby rozwiązania problemu
Pytania do doradcy
- Jakie efekty uzyskali Pana klienci o podobnej skali?
- Co dostanę na końcu pierwszego etapu?
- Ile czasu będzie wymagała ode mnie współpraca?
- Jak wygląda rozliczenie?
- Czy po projekcie mogę liczyć na wsparcie?
- Czego Pan nie robi?
Pytania i odpowiedzi
Powiązane: doradztwo biznesowedoradztwo podatkowe dla firmdoradca finansowy
Informacje ogólne, nie porada prawna ani podatkowa.
Opisz sprawę, a brief przygotuje rozmowę
Lista dokumentów, pytania do doradcy i gotowy tekst zapytania, bez opłaty za zapytanie dla klienta.