Doradztwo biznesowe, które zaczyna się od briefu
Doradztwo biznesowe obejmuje strategię, organizację, sprzedaż i finanse firmy. Brief ułatwia sformułowanie problemu, zanim zaczniesz rozmowy z konsultantami.
Czym różni się doradztwo od wykonawstwa
Doradca diagnozuje i rekomenduje, a wdrożenie zwykle zostaje po stronie firmy lub osobnego wykonawcy. Ustal na starcie, czy chcesz samą analizę, czy także prowadzenie wdrożenia.
Jak ocenić doradcę bez regulowanego zawodu
Poproś o opis podobnych projektów, które można zweryfikować, i o rozmowę z poprzednim klientem, o ile to możliwe. Umowa powinna określać cel, zakres i sposób oceny efektu.
Podejrzane są obietnice konkretnego wzrostu przychodów.
Praca z briefem
Brief wymusza konkret: jaki jest problem, jakie dane masz i jaki efekt uznasz za sukces. Dzięki temu wyceny są porównywalne.
Dla kogo
- Właściciel małej firmy planujący wzrost
- Zarząd szukający wsparcia przy zmianach
- Założyciel przygotowujący model biznesowy
- Firma rodzinna przed sukcesją
Dokumenty do przygotowania
- Opis problemu i oczekiwanego efektu
- Wyniki finansowe z ostatnich okresów
- Struktura organizacyjna firmy
- Oferta i cennik
- Dane o klientach i kanałach sprzedaży
- Dotychczasowe analizy lub plany
Pytania do doradcy
- Jakie podobne projekty Pan realizował?
- Jak wygląda zakres i harmonogram?
- Jak mierzymy efekt?
- Kto po Pana stronie będzie pracował nad projektem?
- Jak liczone jest wynagrodzenie?
- Co się dzieje, jeśli cele nie zostaną osiągnięte?
Pytania i odpowiedzi
Powiązane: doradztwo biznesowe dla malych firmdoradca restrukturyzacyjnydoradztwo dotacje unijne
Informacje ogólne, nie porada prawna ani podatkowa.
Opisz sprawę, a brief przygotuje rozmowę
Lista dokumentów, pytania do doradcy i gotowy tekst zapytania, bez opłaty za zapytanie dla klienta.